Ekonomibloggen

Jan Sten bloggar om forskning för näringslivets skull
Header

Jaha, är det ett familjeföretag?

30.09.2013 23.27 | Skriven av jansten i Familjeföretagande - (Kommentarer inaktiverade för Jaha, är det ett familjeföretag?)

Emellanåt får man vara gäst i sitt eget hus. Jag fick äran att vara gäst på en kurs i marknadsföring på Hanken och ett av de teman som berördes var huruvida det spelar någon roll för kunder hurudana företag som de köper tjänster av. Jag tänker då närmast i termer av småföretag, familjeföretag eller storföretag. Familjeföretag kan förstås vara både små och stora, men finns det situationer där kunder helst gör affärer  med familjeföretag?

Svaret kan tyckas uppenbart, men faktum är att ägarfamiljer väljer så olika strategier. Några framhäver sitt ägande på sina företags webbsidor medan andra kör med så låg profil som möjligt. Så det är inte alla gånger så lätt att veta ifall man har att göra med familjeföretag eller inte. Intressant nog så verkar det ändå många gånger som familjeföretag gärna gör affärer med andra familjeföretag. Kanske är det så att lika barn leka bäst, och ifall det finns en ägarfamilj på andra sidan bordet så delar man inte enbart ett affärsintresse utan även en företagsdynamik som influeras mycket av familjedynamiken.

Det är sådana här tankar som följer en när man noterar att Rovio har utvecklat samarbete med företag som Lappset (lekparker), Paulig (kaffe), Olvi (Angry Birds dricka) och Fazer (godis). Rovio framhävs ju nästan aldrig som ett familjeföretag fastän det enligt vissa kriterier nog kan tyckas vara ett bolag som familjen Hed har ett startk grepp om. Så är det då enbart en slump att de företag som jag räknade upp lite tidigare här även är familjeföretag alla fyra? Kanske är det bara produkterna som de har som är intressanta, men vem vet? Kanske är det så att även Angry Birds förstår vikten av att tänka långsiktigt och inte enbart satsa på barnfamiljer utan även ägarfamiljer? Ja, har man utvecklat en hammare så ser man bara spikar. Det är forskarnas förbannelse i ett nötskal.

Här finns annars en referens till en artikel om hur gamla familjeföretag väljer att marknadsföra sig och sina familjer.

, ,

Bra eller dåligt? Gissa tre gånger

19.08.2013 21.51 | Skriven av jansten i Familjeföretagande - (Kommentarer inaktiverade för Bra eller dåligt? Gissa tre gånger)

 

De klassiska sagorna brukar många gånger börja med ”Det var en gång..”. Många artiklar om familjeföretag tycks följa samma recept. De flesta börjar med att berätta hur viktiga familjeföretagen är för ekonomin, och att de allra flesta företag är familjeföretag. Sedan brukar man skriva att familjeföretag är annorlunda än icke-familjeföretag. Skillnaden består utav att det i familjeföretag finns en familj involverad på både gott och ont. Det finns det inte i icke-familjeföretag. Ja, där har ni halva introduktionskapitlet i majoriteten av alla vetenskapliga artiklar om familjeföretagande. Det mest intressanta är förstås vad forskarna fortsätter sin text med.

Är det bra för ett företags konkurrenskraft att det finns en familj involverad i företaget? Ja, den frågan ställde sig nyligen tre forskare som använde sig av material från transportbranchen i Italien. De ville specifikt titta på hur ett familjeföretags VD ser på det här. Är det en styrka eller svaghet att ha en ägarfamilj att förlita sig på? Ja, ni vet säkert svaret på det här utan att läsa artikeln. Föga revolutionerande så finns det VD:n som tycker det är en styrka medan andra tycker det kan vara en svaghet. Skillnaden beror i främsta hand på hur VD:n ser på familjen och dess medlemmar.

Några tycker att familjen är en resurs eftersom det är lätt och snabbt att kommunicera med familjemedlemmar. Det finns alltid någon som kan något, och det berikar diskussionen när det ska fattas beslut. Andra säger att familjen är för stark och inskränkt i sitt tänkande, och att det är svårt att få utrymme för nya idéer. Några säger att familjen är en bra rekryteringskälla och det är en bra signal utåt att visa att familjen fortsätter sitt engagemang även framöver. Andra säger att det är mest dåligt för utomstående tror man favoriserar släktingar på bekostnad av  kompetenta personer.

Ja, familjeföretagandet har sina sidor det är då säkert. Det är väl som någon vis man en gång sa: ”när det går bra för familjeföretaget är det verkligen toppen, när det går dåligt är det verkligen botten, och allt kan man tacka familjen för, om man vill”.

Länk till artikeln som jag läst hittar du här.

,

Fåglarna är överallt

22.05.2013 09.18 | Skriven av jansten i Marknadsföring - (Kommentarer inaktiverade för Fåglarna är överallt)

Nej, nu är botten nådd. Det var  nog min första reaktion när jag såg Angry Birds schampoo och hårbalsam på Citymarket i Alberga. Kan det här verkligen vara bra för Rovios brand? Jag har sett kaffe, godis, läsk och hört om lekparker med temat Angry Birds. Det finns säkert också mycket annat med Angry Birds som jag ännu själv inte sett, men schampoo-produkten fick mig att fundera var gränsen går. När skadar ett företag sitt brand mera än det utvecklar det?

Jag tog mig ett samtal med Anne Rindell på Hanken i Helsingfors. Hon är den person som mig veterligen kan det här med brand bäst av de personer som jag känner. Vår diskussion var hög och låg samt vid och bred, och ska man sammanfatta något från den så blir det väl i det närmaste två punkter som hon främst tog fram. Det ena är förstås att eftersom Rovio har sitt näste i Finland så kommer vi också att se mera Angry Birds produkter här än någon annanstans. Åker vi utomlands så ser marknaden helt annorlunda ut. Återstår för egen del att verifiera det här, men det är säkert sant. För det andra är det tydligen så att två av tre vill nu se Angry Birds på många ställen. Dels är det förstås Rovio som vill bli större än Disney, och det kräver att varumärket finns överallt. För det andra är det alla producenter som tävlar om hyllutrymmen i butikerna och som måste sticka ut ur mängen på något sätt. Vissa av de här är tvungna att lansera nya produkter åtminstone en gång per säsong, och då är det säkert lätt att åtminstone en gång göra det med hjälp av Angry Birds. Den tredje aktören i det här sammanhanget är förstås du och jag och alla andra som köper ett som annat. Återstår att se hur länge vi vill plocka med oss av just Angry Birds varianten av någon vara.

För övrigt tycker jag det är intressant att Rovio jobbar tillsammans med så många finländska familjeföretag. Kaffe (Paulig), godis (Fazer), läsk (Olvi) och lekparker (Lappset) görs av familjeföretag. Kanske är det en slump att det är så. Det kan hända att de här företagen har varit de mest logiska företagen att jobba med i de kategorier som de velat vara aktiva, men kanske det också har något att göra med att även Rovio  tack vare familjen Heds medverkan kan klassificeras som ett familjeföretag. Det är det inte så många som tänker på.

, ,