Ekonomibloggen

Jan Sten bloggar om forskning för näringslivets skull
Header

Även gräsrötter behöver uppmärksamhet

17.03.2014 15.24 | Skriven av jansten i Marknadsföring - (Kommentarer inaktiverade för Även gräsrötter behöver uppmärksamhet)

Jag tycker gräsrotsfinansiering (crowdfunding eller -sourcing) är ett intressant fenomen.  Det finns något som tilltalar mig i tanken att sälja skinnet innan björnen är skjuten, för det är ju det som gräsrotsfinansiering handlar om. Projektägare presenterar sina planerade projekt och hoppas att intresset för den framtida tjänsten eller produkten är så pass stort att de lyckas samla ihop den finansiering som behövs för att kunna förverkliga projektet. Sättet att samla in pengar är nytt men vissa saker ändras inte. Ifall det inte finns någon som sprider information om projektet så blir det ingen finansiering, eller hur fungerar det här egentligen?

Ett kort forskningspapper eller snarare forskningsinlägg om gräsrotsfinansiering som jag nyligen kom över funderar över det här med upplysta investerare, dvs proffs. Är det så att ifall ett projekt backas upp av upplysta eller många investerare så kommer också automatiskt massorna att ansluta sig till projektet? Det här är en relevant frågeställning för ifall man besöker en gräsrotsfinansieringsplattform som till exempel mesenaatti.me så märker man att alla projekt presenteras med information om målnivå för insamlingen, hur många investerare som redan har  backat upp projektet, vad är miniminivån för att projektet ska genomföras och hur länge pågår insamlingen. Ifall man ser att ett projekt har sex stycken investerare och de tillsammans har satsat 120 euro av de 4000 euro som behövs inom de närmsta 14 dagarna så ger nog det här en ganska så klar signaleffekt. Varför skulle man satsa på det här? Det intressanta här är däremot det att man vanligen inte vet vem som satsat pengar på projektet. Det finns information om hur många som har satsat på projektet men man har ingen aning om vem det är som har satsat på projektet. Det här var också huvudpoängen i forskningspappret om gräsrotsfinansiering.  Det visade sig nämligen att det inte spelar någon roll ifall det är investerarproffs eller glada amatörer som investerar,  däremot tror jag det finns en viss annan sak som är av verklig betydelse, och det är vem som pratar om projektet.

Det påstås att en av de viktigaste sakerna en gatumusikant ska göra när han anländer till platsen där han ska spela är att sätta fram några mynt på gitarrfodralet eller i den låda/kopp som pengarna samlas in med. Ingen vill vara den första som skänker en slant, därför ska det finnas pengar där redan till att börja med. Det är mot bakgrund av det här som jag undrar varför inte projektägare som söker gräsrotsfinansiering är aktivare marknadsförare och kampanjplanerare. Jag skulle själv se det som oerhört viktigt att säkerställa att kampanjen får en bra början så att potentiella investerare ser att det händer något. Ännu bättre är ifall bloggare och andra kunde uppmärksamma kampanjen och gå i god för projektet. För den som tror att det räcker att projektet presenteras på en plattform kan lika gärna låta bli. Även gräsrötter behöver uppmärksamhet och utan det så kommer projektet att torka in innan det ens hunnit ta fart.

Jaha, är det ett familjeföretag?

30.09.2013 23.27 | Skriven av jansten i Familjeföretagande - (Kommentarer inaktiverade för Jaha, är det ett familjeföretag?)

Emellanåt får man vara gäst i sitt eget hus. Jag fick äran att vara gäst på en kurs i marknadsföring på Hanken och ett av de teman som berördes var huruvida det spelar någon roll för kunder hurudana företag som de köper tjänster av. Jag tänker då närmast i termer av småföretag, familjeföretag eller storföretag. Familjeföretag kan förstås vara både små och stora, men finns det situationer där kunder helst gör affärer  med familjeföretag?

Svaret kan tyckas uppenbart, men faktum är att ägarfamiljer väljer så olika strategier. Några framhäver sitt ägande på sina företags webbsidor medan andra kör med så låg profil som möjligt. Så det är inte alla gånger så lätt att veta ifall man har att göra med familjeföretag eller inte. Intressant nog så verkar det ändå många gånger som familjeföretag gärna gör affärer med andra familjeföretag. Kanske är det så att lika barn leka bäst, och ifall det finns en ägarfamilj på andra sidan bordet så delar man inte enbart ett affärsintresse utan även en företagsdynamik som influeras mycket av familjedynamiken.

Det är sådana här tankar som följer en när man noterar att Rovio har utvecklat samarbete med företag som Lappset (lekparker), Paulig (kaffe), Olvi (Angry Birds dricka) och Fazer (godis). Rovio framhävs ju nästan aldrig som ett familjeföretag fastän det enligt vissa kriterier nog kan tyckas vara ett bolag som familjen Hed har ett startk grepp om. Så är det då enbart en slump att de företag som jag räknade upp lite tidigare här även är familjeföretag alla fyra? Kanske är det bara produkterna som de har som är intressanta, men vem vet? Kanske är det så att även Angry Birds förstår vikten av att tänka långsiktigt och inte enbart satsa på barnfamiljer utan även ägarfamiljer? Ja, har man utvecklat en hammare så ser man bara spikar. Det är forskarnas förbannelse i ett nötskal.

Här finns annars en referens till en artikel om hur gamla familjeföretag väljer att marknadsföra sig och sina familjer.